為深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求,全面建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置效能,提升財(cái)務(wù)共享平臺(tái)核心支撐,整合“大財(cái)務(wù)”組織架構(gòu),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、數(shù)字化的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系。11月26日至27日,恩旅集團(tuán)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)一般管理及以下崗位雙向選擇。

此次雙向選擇基于財(cái)務(wù)崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)及能力模型,創(chuàng)新采用“結(jié)構(gòu)化述職報(bào)告+面試+ 360度民主測(cè)評(píng)”三位一體綜合考評(píng)機(jī)制,構(gòu)建全流程閉環(huán)評(píng)價(jià)體系。重點(diǎn)圍繞“對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的理解深度、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)改善的實(shí)際案例、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與崗位匹配度”等核心維度,全面檢驗(yàn)財(cái)務(wù)人員的理論功底、專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。

自改革以來(lái),恩旅集團(tuán)錨定“省內(nèi)標(biāo)桿、全國(guó)一流、世界級(jí)旅游目的地”戰(zhàn)略目標(biāo),以三項(xiàng)制度改革為核心抓手,系統(tǒng)性推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化、制度體系升級(jí)、考核機(jī)制革新。通過(guò)人才選育,將競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)深度融入各層級(jí)崗位,多措并舉推動(dòng)改革走深走實(shí),多管齊下筑牢人才支撐屏障,多方聯(lián)動(dòng)推廣“神武峽”國(guó)際文旅品牌,在打造世界級(jí)旅游目的地中闊步前行。