咸寧集團“小支點”人才培養計劃系列培訓圓滿完成
11月26日至27日，咸寧集團“小支點”人才培養計劃第六期在傳媒大廈與蘿卜公社順利舉辦，標志著該系列培訓圓滿收官。本期課程由集團黨總支書記、董事長鞏敏，黨總支委員、常務副總經理陳斌彬親自授課。
鞏敏講授《職場中常用的四種思維能力和工作方法》，貫通核心、邏輯、紅線、對等四種思維與結構化、PDCA、倒推、必勝四種工作法，為員工效率提升提供明確指引;陳斌彬主講《國有企業投資管理實務》，梳理投資項目從立項、盡調到決策、投后管理的全流程，強化風險管控與合規意識。
“小支點”計劃作為咸寧集團人才梯隊建設的重要平臺，在集團領導的重視和親自參與下，形成了“高層引領、中層響應、全員共學”的良好氛圍。鞏敏帶頭講授課程，陳斌彬等班子成員全員參與授課，充分發揮“頭雁效應”；中層管理人員緊跟步伐，踴躍參與教學，構建起“領導班子帶頭講、中層骨干爭先教”的良性機制。六期培訓累計設置18門課程，內容全面覆蓋實戰財務、經營質效、合規風控等核心領域，貫穿項目管理、成本控制、營銷分工等關鍵實務環節。通過高層引領與中層跟進的有機聯動，激發了全體員工的自主學習熱情。
在培訓機制上，計劃采用“訓戰結合”，形成“學習—考核—應用”閉環機制，并創新聯合咸寧城發集團、仙桃公司開展共訓，整合內外部師資，拓展培訓廣度。累計培訓超300人次，逐步建立起覆蓋集團的學習型組織網絡。
第六期培訓的順利完成，不僅為“小支點”系列培訓畫上圓滿句號，也為集團下一階段發展儲備了重要人才資源。該計劃的系統實施，切實發揮了以人才“小支點”撬動集團高質量發展“大效能”的積極作用。