咸寧集團召開2026年務虛會暨“十五五”發展規劃與2026年工作謀劃研討會
11月27日，咸寧集團在蘿卜公社鄉村振興大講堂召開2026年務虛會暨“十五五”規劃與2026年工作謀劃研討會。集團黨總支書記、董事長鞏敏出席會議并作總結講話，黨總支委員、常務副總經理陳斌彬主持會議。
會議圍繞“十五五”戰略規劃、2026年工作謀劃、組織架構優化與資產資源整合等核心議題開展深入研討。與會人員在前期研讀規劃草案基礎上，堅持“實事求是、暢所欲言、聚焦重點”原則，積極建言獻策，共收集匯總意見建議20余條。通過分組研討、成果匯報與領導點評環節，進一步厘清集團未來戰略方向與明年工作重點。
鞏敏在總結講話中充分肯定會議成效，并就下一階段工作提出四點要求：一、聚焦核心業務，明確主攻方向。各經營單元須精準定位自身核心產品與收入模式，使資源配置、組織架構與市場策略緊密圍繞核心展開。集團投資要系統圍繞已確定的重點項目推進。二、夯實運營基礎，提升經營質量。全面推進數字化工具在經營分析中的運用，強化數據支撐決策能力。嚴守安全生產紅線，規范經營行為，持續優化內部流程，建立清晰權責界面。三、激活人才團隊，支撐戰略發展。面對未來規模增長，要前瞻規劃人才布局，通過“競爭上崗”機制打破定式、激發活力，選拔與戰略目標匹配的核心團隊，為可持續發展提供動能。四、狠抓執行落地，確保開局有力。為確保2026年工作清晰起步，集團將按既定順序逐一聽取各單元工作謀劃匯報，完成審議與競聘上崗工作，為明年工作奠定堅實基礎。
集團領導班子、本部全體員工、三級經營單元核心團隊及員工代表60余人參加會議。