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吳傳彪赴咸寧集團(tuán)開展專項(xiàng)調(diào)研
12月2日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理吳傳彪赴咸寧集團(tuán)，圍繞“沖刺四季度、備戰(zhàn)開門紅、謀劃十五五”開展專項(xiàng)調(diào)研。
吳傳彪實(shí)地察看了環(huán)潛山溫泉、民福大廈、蘿卜公社研學(xué)公寓等項(xiàng)目，詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)進(jìn)展與運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。
匯報(bào)會(huì)上，咸寧集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志就2025年工作完成情況、2026年工作謀劃及“開門紅”計(jì)劃、“十五五”規(guī)劃綱要進(jìn)行匯報(bào)。
吳傳彪對(duì)咸寧集團(tuán)2025年工作表示肯定，他指出，咸寧集團(tuán)要緊扣集團(tuán)總部整體戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，著眼“十五五”規(guī)劃，整體布局，并明確發(fā)展定位，狠抓落實(shí)。并就對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一、創(chuàng)新活動(dòng)策劃，提升體驗(yàn)價(jià)值。以高頻次、高質(zhì)量活動(dòng)引領(lǐng)市場(chǎng)，系統(tǒng)化打造旺季熱點(diǎn)與淡季主題，持續(xù)優(yōu)化游客體驗(yàn)、強(qiáng)化傳播效能，實(shí)現(xiàn)客流長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。二、深耕文化內(nèi)涵，塑造獨(dú)特IP。深入挖掘本地文化，推動(dòng)其創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展，著力塑造具有獨(dú)特標(biāo)識(shí)與敘事能力的核心IP，以產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新為載體，構(gòu)筑持久的品牌效應(yīng)，形成不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、拓寬融資渠道，強(qiáng)化資金保障。積極對(duì)接國(guó)家與區(qū)域金融政策，拓寬資產(chǎn)盤活與證券化路徑，系統(tǒng)化整合各類政策性資源與市場(chǎng)資金，構(gòu)建支撐項(xiàng)目高效推進(jìn)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的多層次、可持續(xù)的資金保障體系。四、實(shí)施業(yè)績(jī)導(dǎo)向，深化考核激勵(lì)。建立以核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為根本的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，突出營(yíng)收與利潤(rùn)的考核權(quán)重，推動(dòng)考核結(jié)果與激勵(lì)措施深度掛鉤、剛性兌現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造與效益全面提升。
集團(tuán)商管事業(yè)部相關(guān)工作人員，咸寧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。