張云一行到武漢國際航空工程中心開展專項調研
12月2日湖北文旅集團外部董事張云率隊前往武漢國際航空工程中心（FBO）開展專項調研，實地考察項目建設進展，并主持召開工作匯報會，聽取相關情況匯報。
調研期間，張云一行深入武漢國際航空工程中心（FBO）項目現場，詳細察看項目建設現狀，全面了解項目功能布局、建設進度及周邊區域整體規劃，對項目前期推進成效給予肯定。
匯報會上，航空集團籌備組主要負責人圍繞湖北楚天通航的發展歷程、當前業務體量、核心業務板塊運營情況，以及航空集團籌建工作進展、后期業務拓展方向、未來10年核心經濟指標測算等內容作系統匯報。李欣結合航空集團落戶經開區及帶動相關企業入駐的規劃，就所需政策支持提出具體訴求。
經開區通航辦主任陳文明同步介紹漢南機場未來發展規劃，明確五大核心發展方向：一是打造特色鮮明的航空小鎮；二是構建沉浸式航空體驗場景；三是建設主題化飛機公園；四是培育無人科技智能產業集群；五是打造區域性無人機物流樞紐基地，為航空產業高質量發展勾勒清晰藍圖。
在聽取各方匯報后，張云對航空集團前期工作成效作出三點高度評價：一是籌備工作推進有條不紊，各項任務落地見效；二是資產收購工作扎實穩健，為航空集團組建筑牢基礎；三是運營發展思路清晰明確，契合產業發展趨勢。他強調，航空集團是湖北文旅集團著眼未來的重要戰略布局，是新質生產力的典型代表，更是湖北文旅集團布局新賽道，實現從投資集團向產業集團轉型的關鍵載體。轉型過程中，需突破傳統投資集團發展路徑依賴，全面遵循市場化運作邏輯，激活產業發展內生動力。
針對下一步工作，他提出三點明確要求。一是加快推進航空集團組建進程，盡快完成主體資格落地，夯實發展根基；二是堅持 “以人才興企” 理念，健全人才引進、培養、激勵全鏈條機制，打造高素質專業化人才隊伍；三是強化風險防控意識，提前謀劃資產運作策略，始終堅守高質量發展導向和效益優先原則，確保集團穩健運營、長遠發展。